预算编制方法都有什么
（1）按金额预算法：也称为“明细预算法”，是一种基本的预算编制方法，它以明细的方式编制预算，就是按照本年度安排的各项活动的任务量、工作量、施工量、生产量等预算项目而编制，细节性较强，可以掌握预算内容的具体情况，对预算的确认、执行督查以及最后的结算都有一定的指导作用。
（2）增加百分比预算法：它是在按金额预算法的基础上进行的一种修改，它以上一年度的预算结果为基础提出一定比例的增加金额，即增加百分比，以防止按金额预算出现欠账的现象。
（3）拨款预算法：它是在按金额或增加百分比预算法的基础上，把预算金额拨款给各部门管理机关执行，要求各部门经营机构按照预算拨款的金额进行管理的一种预算编制方法。
（4）结转预算法：是把上一个预算编制期间剩余的未完成的活动及造成的费用，结转到下一年度预算法中，作为下一年度活动经费的原编预算项目，它可以保证未完成的任务能得到继续、完成，从而达到优化资源使用和提高管理效率的目的。
（5）绩效预算法：它是把执行任务的绩效指标及目标作为预算编制的依据，即把实现任务的绩效指标作为预算的编制依据，以提高管理的效果和效率的一种预算编制方法。
（6）目标责任预算法：是一种以实现目标为主要编制和计划依据，以责任为约束，以激励为手段，同时联合绩效考核体系，有效促进经济效益和社会效益提高的预算编制方法。
拓展知识：预算执行主要涉及到预算的编制、确认、审核、报批等环节，要想预算制度落实到位，并真正起到预期的效果，就必须建立起有效的预算执行管理体制。预算执行管理体制主要包括预算管理机构、预算管理制度体系、预算检查机制、预算报表体系、预算责任追责制度、预算执行绩效评价机制等。
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