胡舒立到底是谁？胡舒立个人资料介绍？
2009年，胡舒立辞去了《财经》主编的职位，成为中山大学传播与设计学院的院长。今天的她，是《财新》的社长。
在今年的疫情中，财经和财新，是表现最出色的两家媒体。而这两家媒体的创始人——都是胡舒立。
有人说，胡舒立是真正有新闻理想的人。正如她所说的：“社会要有喜鹊，也要有啄木鸟。啄木鸟敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。”
也有人说，财新是最不像官媒的官媒。财新是小骂大帮忙，环球时报是不骂帮倒忙。
人们都心知肚明，胡舒立的背景深厚。而正是这种背景，是她追求新闻理想的保障。
那么，胡舒立到底是谁？
1953年，她出生于北京。她的外公胡仲持是《申报》的编辑，也是一名知名翻译家。外公的哥哥胡愈之，是鲁迅挚友，创办出版社并出版了《鲁迅全集》，担任全国人大常委会副委员长，是中国新闻出版业的开拓者。
母亲胡令升是《工人日报》的编辑。胡舒立从中国人民大学新闻系毕业后，就进入了《工人日报》。
在那个年代，要成为一名记者，不是一件容易的事情。
1985年，胡舒立在《工人日报》做出了一篇震惊全国的报道，揭露了华北油田的黑幕。因为这一系列的“揭黑”报道，她被外派到厦门做常驻记者。
那是八十年代的厦门，中国改革开放的前沿。
她在《工人日报》工作时，专访了厦门所有的政府班底，从市长到副市长，到各个层次。而那个年代厦门的领导们，后来也成为了更高的领导人。
2000年10月那一期的封面文章是——《基金黑幕》。
这篇文章就像打响了治理的“第一枪”，揭露了早期证券市场的混乱黑幕，引起了市场的轩然大波。
十天后，十家大型基金公司联合发表严正声明，指责《财经》的文章是：“对中国基金业两年来试点成果给予全盘否定，严重误导了投资者。”
有人打来电话说：“基金是新生事物，我们要小心呵护它、爱护它，批评一个具体的事件或批评一家公司可以，怎么可以针对一个行业？”
《基金黑幕》的调查记者、胡舒立团队的李菁，一直到今天都对这件事记忆犹新：“其实基金违规现象一直是半公开的，但是当我们下定决心披露时，心里不免还是有点紧张，文章发表在十一长假前，谁都没想到后来影响那么大。”
然而胡舒立并没有受此影响，在《基金黑幕》以后，又发了《银广夏陷阱》，揭露了宁夏一家上市公司造假的事实：他们不但篡改财务报表，生产线是假的，连海关报关单都是假的。
为了这篇报道，《财经》的记者整整跟踪了一年多，经过了严格谨慎的调查，掌握了充分的事实，才写出了这篇记录。
在这些文章发表以后，上市公司用各种方法对《财经》施压，胡舒立寸步不让，她说：
2009年，《南方周末》的黄金时代，韩寒在博客上说民主要自由，那是一个公知百家争鸣的时代。
《财经》针砭时弊、锋芒毕露，被称为“媒体的良心”。《财经》的老员工说：“没有人不尊敬《财经》，除了它的敌人，甚至有些敌人也尊敬它。”
《财经》的总编辑王波明承受着巨大的压力，面对被撤广告、被斥责、要求道歉的处境。他每次都只能解释说：“我只是拥有这份杂志，但是我并不能干涉编辑的决定。”
10月，杂志社传出了胡舒立和王波明不和的消息，传得沸沸扬扬。
那个时候，每一期《财经》杂志的销量，是20万本左右。然而在当时的互联网上，关于他们内部“人事动荡”的新闻，搜索量高达百万。
11月，他们谈判了很多次，最后还是无可奈何，胡舒立递交了辞呈，然后杂志社的整个创始团队和采编人员纷纷离开，要跟胡舒立共进退。
在那段时间，中山大学向胡舒立抛出了橄榄枝，邀请她担任中山大学传播与设计学院院长、教授。12月，胡舒立正式接过了中山大学的聘书。
“中国最危险的女人”的去向，终于尘埃落定。
很多人都以为，她在中山大学是名誉院长、挂名教授，但是我知道并不是。
我在中山大学读书的时候，做学校的新闻社团，见到一个传设院的新闻社社长，我们一起做一本学校的杂志。
他就是胡舒立亲自带的学生，他对我说：
“胡舒立特别严格，我的稿子写得不差，但是每次交上去，都会被退回来，叫我们重写，写到焦头烂额。她说，要找到真正好的选题。”
我在学校的岭南论坛上见过她，那时候她在主持一场圆桌，论坛的嘉宾有广汽、广药、格力这些广东企业的一把手，她和董明珠这样的企业家聊着天，她说话速度很快，逻辑清晰，问题一针见血。
印象中，她是一个雷厉风行的女人，也是一个很好的教授。
胡舒立说过，她当年加入中山大学的原因是：
“我们要师生共勉，朝着新媒体的方向进发，把传设院打造成一流的传播基地，为中国的未来打造优秀的记者。”
她从《财经》离职的时候，创业团队本来有90多个人，居然有60多个人跟着她一起辞职，跟着胡舒立同进退。
她带走了几乎整个创始团队的成员，开启了一本新的杂志《财新》，延续自己的新闻理想。
黎瑞刚担任《财新》的董事长，他曾经是上海广播电视台台长、SMG总裁，现任华人文化产业基金董事长。
还拿到了腾讯和蚂蚁金服的融资。众所周知，腾讯和阿里很少投资同一家公司，能同时得到两家的支持，也昭示着这家公司的价值。
2017年4月，《财新》的封面文章是——《穿透安邦魔术》。
文中写道：“安邦的资本结构，是安邦资本魔术的命门。研究资本结构，就不得不研究安邦2014年的两次大手笔共499亿元的增资，使得安邦的资本金在短期内达到令人瞠目结舌的619亿元。
这比业内资本额第二名的中国人保集团领先了近200亿元。作为有几十年历史的老牌保险集团，人保集团资本金为424亿元。历次增资都震动市场的中国平安集团，资本金为182.8亿元。”
报道中指出了，安邦37家股东背后，通过101家公司层层叠叠，可以追溯到86名个人股东，是安邦保险集团董事长吴小晖在浙江老家的亲戚们。
这篇报道引起业界热议，吴小晖在接受采访时说：“我很好，我没有进去。”
4月27日，安邦官方发声说：“财新多次要求安邦给广告赞助，被我们拒绝以后恼羞成怒，写了一系列不实报道，我们会保留法律追溯的权力。”
但是，最终财新还是打赢了安邦。
他们打了一年多，最后以胡舒立一方的完胜结束。在这一年多时间里，《财新》又做了更多的揭露性报道，把资本市场的黑幕暴露在世人面前。
2018年，安邦集团董事长被捕。
2019年7月，安邦保险改名为大家保险。当时有个梗说：“我老婆变大家的了。”
也是在那个月，孙宇晨买下了巴菲特午餐又不去，引起了全国的热议，也引起了《财新》的关注。他的波场币让无数投资者血本无归，《财新》第一个发消息说：“孙宇晨已经被边控了。”
这个时候，孙宇晨还骂了《财新》。结果第二天就道歉了，赶紧向《财新》和胡舒立道歉，也验证了边控的事实。
《财新》是中国最有气场的媒体，胡舒立带领团队创造出一篇篇优秀报道，这些报道比所有同行更深入、更独家、更直指问题核心，成为该报道选题的“新闻终结者”。
2020年的疫情，是我们每一个人都不愿意看到的灾难。
《财新》和《财经》，是这次疫情期间表现最出色的媒体。
胡舒立团队的报道，就像她曾经在非典时期做的一样，就像是这个社会的啄木鸟，她的目的不是击倒大树，而是为了让树长得更直。
曾经的非典时期，柴静在《看见》节目中说：“我做的节目播出后，有同行说，你们在制造恐慌。”
当时胡舒立坐在她旁边，说：
《钛媒体》创始人赵何娟说过：“舒立是我的恩师，这么多年，我毫不犹豫地相信她，相信财新。没有舒立，就没有我们很多人的新闻价值观。虽然新媒体的我们走在不同的路上，但在那个新闻的尊贵精神领地里，我们从未分离。”
她是勇敢的，绚烂的，热烈的。她在纪实着这个闪闪发光的时代，还有暗潮涌动的河流。
我们每一个人都希望这个国家可以更好，每一个人都在用自己的方式贡献着自己的力量。
从中山大学，到纽约高盛。
麦肯锡夜未眠。
性爱是金融圈的保护色。
写给人生中第一个500万。
你才做区块链，你全家都做区块链！
孙宏斌：人生就是这样起起落落落落落落。
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